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质量月活动报道文稿—流通事业部

发布:xxzjyy 浏览:422次

道路坎坷事不期,疾风劲草练男儿  

——质量月活动记事之销售公司流通事业部  

中杰字【2018】工会第14号  

愚公可以移山,因为他确定方向不畏艰难;精卫可以填海,因为她制定目标不轻易悔改。而今,我们销售公司流通事业部的全体人员在王总、郑丽伟经理的带领下,冲破产品生产、市场制约因素,咬定目标,力破质量月活动开局大战。  

质量月活动伊始,公司就为流通事业部下达了销售、回款、超期应收款均超历史最高标准的硬任务,要求流通事业部销售额达900万元以上,回款额首破1000万元,缩短客户回款授信期,目的是加大销售、加快回款,为公司各项事务的开展提供有力的经济保障。  

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流通事业部郑经理,面对任务不讲条件,毫不退却,勇挑重担。她立即部署战略,将任务分解到各个区域,精准到每位人员、每个产品,分小组、分个体考核,强化团队效能,通过以强带弱的方式,来保障整体目标的实现。随后郑丽伟经理、张静飞经理立即奔赴市场,掌握市场行情、督促各区域业务员工作,他们深知销售变幻莫测没有固定的模式可去遵循,就不断的深入到市场中发现问题、洞察市场动态,及时为公司提供最新的产品市场信息。  

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就在大家士气高涨、冲锋上阵的时刻,个别产品控销、部分产品原料采购受限生产不能及时排产、老批号产品去库存等等一系列的问题蜂拥而至,原定的产品销售计划不能执行。然而月度销售目标数字印记在流通事业部每一位人员的脑海里,此时的他们没有退却,他们选择突破壁垒,精诚共进。  

郑丽伟经理在公司领导的指导和引领下,立即调整销售策略,争分夺秒,牺牲周末休息时间组织部门全体人员召开电话会议,部署新策略、调整产品销售计划、指引市场应对措施,提升对业务员的定位级别、全面掌握业务员市场动态及工作状况,会议自9月9日下午四点开始,一直持续了将近四个小时。  

这是流通事业部在质量月活动开局之月,针对市场及产品变化,适时作出的重要调整,它合乎时宜且意义重大。希望通过流通事业部全体人员的共同努力,20天后,我们将收到胜利的捷报。  

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雄关深谷,万夫齐破。积极的人在每一次忧患中都能看到机会,而消极的人在每次机会中都会看到忧患。自有思路路更宽、自有智能能力强、自有理想想成功,只要我们有准备,不管迎面来的是什么,我们都能泰然处之。 

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人生就是一种压力,一种承受,一种挑战,让我们在负重中前行,在逼迫中奋进。我们要学会支撑自己,失败时给自己多一些激励,孤独时给自己多一些温暖,努力让自己的心灵轻快些,让自己的精神轻盈些。在拼搏的年龄,希望我们不要选择安逸,当生命的繁华落幕之时,我们会少了几许惶恐,而多了一份坦然。  

公司工会

2018-9-10

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